当团队中有以下现象时，需要本课程：

1、 大量新员工进入组织；

2、 新人对组织文化接受不了，无法融入组织；

3、 新老员工易出现矛盾，且是普遍现象；

4、 大量新员工频现适应期不适应环境而离职现象

5、 新人抱团现象严重，影响组织管理；

6、 新老团队成员相互之间缺乏信任、缺乏主动配合和支持；

7、 新老团队成员之间不能够很好地沟通和交流

课程介绍：本课程针对团队中不同性质的新人来源进行的课程设计，通过将不可衡量的软指标转化为可以衡量的硬指标的方式，让参训人员了解到转变个人心态往往是引导自己迈向成功的关键所在。通过设定的团队合作项目，让大家了解到团队中存在着工作上的职能分工，存在着配合与奉献。通过设定的团队合作项目，让大家了解到声名显赫和默默无闻同样至关重要。让大家了解到包容，相互理解、信任对于一个团队的重要性。

课程收益：

1． 缩短新员工进入组织的时间；

2． 让新员工感受到团队的欢迎 ，从而增强其归属感；

3． 减少新员工的焦虑程度 ，削减其对新的工作环境和其他同事的紧张感；

4． 降低新员工在试用期内的离职率；

5． 减少团队管理层和同事对新员工的培训时间；

6． 新员工能够更好地理解组织的愿景 、使命 、价值观、历史、文化及其内涵；

7． 帮助员工建立合理的工作预期 、正确的工作态度和工作满意度 ；

8． 使新员工其对组织有正面的预期；

9． 为新员工提供他们所需要的信息，消除信息沟通屏障，以使他们在最短的时间内能够胜任工作 、了解组织和团队；

10、学习团队合作、沟通等相关的基本工作能力；

联系方式：15738385453 郭经理