佳禾豪格木门:人才引进和培养决定企业经营成败
在营销制胜的时代,只有产品和服务通过营销过程实现了最终消费,木门企业的经营目的才能得到实现。而一切营销活动都是要通过人来完成的,员工素质的高低决定着企业经营的成败。可以毫不夸张地说,优秀的人才是企业最宝贵的资源。所以,重庆佳禾豪格木门认为作为构成企业核心竞争力的最核心部分,木门企业更要注重人才的引进和培养。
做好人才规划布局
木门行业普遍存在一个现象:高端人才找不到合适的工厂,工厂找不到合适的人才,特别是经营管理型人才和技术型人才。为什么呢?一是因为老板和人才之间的磨合,很多老板招到人后,总想立竿见影,不给新人适应企业的时间,最终不欢而散。二是岗位定位不准,企业不清楚到底需要怎样的人。比如,有的木门厂家聘请外行的营销精英做营销,结果却把公司弄得乌烟瘴气。因此,企业要做好人才规划布局,根据岗位的需求去培养、聘请人员。
建立人才培训机制
有个企业拥有2000多名员工,老板却仍抱怨公司无人才可用,无将才之人。究其原因,公司缺乏人才培训体系。企业应该建立梯队人才培养机制,完善人才招聘、劳资关系、薪酬体系等,多花时间和耐心,帮助员工成长,成就自己的团队。
专注务实,练好内功
一个企业的成长和发展至少需要经过5—8年的时间,木门企业要脚踏实地,夯实基础管理,沉淀自己的团队,沉淀产品和企业文化。企业练好了内功,不断规范、做强,自然会吸引更多人才的加入。
完善经销商网络建设
加强渠道建设这项措施,不仅利于解决当前的发展问题,促进市场拓展,增加市场占有范围,更为今后的发展打下良好的渠道基础,待市场兴旺时可以快速崛起,在这样的时刻,经销商团队建设的成本更低。
时代在发展,环境在变化,木门消费的需求更加多样化、个性化,企业对人才的需求层次逐渐提高,对个人素质的要求也将增高。因此,佳禾豪格木门觉得提前做好人才规划布局,建立人才培训机制,专注务实、练好内功,方能在人才竞争中先人一步。
重庆佳禾豪格木门在线咨询:
重庆佳禾豪格木门:
重庆佳禾豪格木门地址:重庆市长寿区新市工业组团
扫描下方微信二维码,关注重庆佳禾豪格木门,获得更多木门行业知识!
重庆木门 重庆套装门 佳禾豪格木门 重庆套装门招商 重庆套装门代理
- 推荐信息
- 大峰净化医用药品柜 使用方便 厂家直销
- 长沙辉派原木家具定制,原木推拉门,房门定制整房家具
- 长沙市实木定制家具厂、实木酒柜、推拉门定制工厂工艺
- 长沙定制美式实木家具价格、实木书柜、推拉门定制工厂技术
- 杭州电动平移门杭州厂房电动门杭州大型推拉门
- 日本正品进口美合美和锁具MIWAFG3吊滑门锁移门锁推拉门锁钩锁
- 专业维修南京市各类铝合金、塑钢门窗、定做纱窗、换滑轮、滑道
- 扬州办公室玻璃隔断仪征自动感应门定做安装【庆亚品牌】
- 南京专业玻璃门维修-南京移门维修滑轮维修推拉门维修
- 上海浦东金桥感应门维修 安装安全光杆503323&8204;&8204;76
- 坂田做纱窗门窗安装
- 上海徐汇区玻璃门感应门维修 玻璃门地弹簧维修
- 济南定做学校窗帘济南教学楼定做窗帘济南学校教室定做遮光窗帘
- 西安地弹簧钢化玻璃门 不锈钢推拉门
- 淋浴房滑轮耐久试验机/佛山淋浴房门寿命测试机