很多观光小火车运营者在经营的时候，认为小火车游乐设备场拼的是场地面积，面积越大人就会越多，于是就会盲目的扩大游乐场的面积，却忘记了对整个场地进行布局规划，于是产生过多的浪费，导效无轨小火车效率降低，影响经济效益。

    现在很多都在实施会员制度，游乐场也不例外，但是在经营的过程中有的运营者只是一味的卖卡，采用简单粗暴的方式。
   观光小火车游乐设备运营者应该建立一个会员体系，建立会员信息库，这样可以很好的对顾客进行分类，运营者通过对不同分类顾客进行差异化的营销和运营，为目标顾客群提供近乎量身定做的服务。

    无轨小火车运营者在游乐场施工完成后，很少有运营者留有隐藏工程施工图，也没有在设计上做布线改造预留，导致设备更新只能与原有的设备相似，降低了设备更新带来的营销效果和客户体验。

    游乐场中最不能有的就是内容单一、缺乏竞争差异化，只是单纯的傻玩，所以要想在竞争中取胜，就要尝试改变，通过深挖文化形象所承载的社会性及个性体现，让孩子在游乐过程中去感受这些新奇。