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　　管理评审
 
　　最高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。
 
　　管理评审策划和实施时，应考虑变化的商业环境，并与组织的战略方向保持一致。
 
　　管理评审应考虑以下方面：
 
　　a)以往管理评审的跟踪措施
 
　　b)与质量管理体系有关的外部或内部的变更
 
　　c)质量管理体系绩效的信息，包括以下方面的趁势和指标：
 
　　1)不符合与纠正措施
 
　　2)监视和测量结果
 
　　3)审核结果
 
　　4)顾客反馈
 
　　5)外部供方
 
　　6)过程绩效和产品的符合性
 
　　d)持续改进的机会
 
　　管理评审的输出应包括以下相关的决定：
 
　　a)持续改进的机会
 
　　b)对质量管理体系变更的需求
 
　　组织应保持形成文件的信息，以提供管理评审的结果及采取措施的证据。

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