●组织概况

(1)组织的位置；

(2)组织的名称、地址、联络方式；

(3)组织的规模、性质、隶属关系；

(4)组织的人员结构，产品、活动或服务项目；

(5)组织环境部门负责人；

(6)组织的装备、设施；

(7)组织环境管理及环境审核的历史及现状。

●环境管理

(1)环境管理体系

①是否有一个形成文件的有效运行的环境管理体系?

②环境管理体系是否包括了所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源?

③是否有满足EMS运行所需的环境管理体系文件并阐述其构成及内容?

——能够对组织现在或将要开展的活动、产品或服务进行分析和评价，指出对环 境产生的重要影响；

——能够对可能发生的事故或紧急情况所产生的环境影响进行分析和评价；

——能够遵守有关法律、法规的要求；

——能够建立有关环境目标；

——有利于根据管理评审的结果开展策划、控制、监督、纠正措施及环境管理 审核等工作。以确保环境方针的有效贯彻；

——建立有关的环境目标；

——能够适应未来的发展，根据环境的变化而相应凋整。

(2)环境方针

①环境方针是否被批谁、签署要以书面形式发布?

②此方针是否指出了组织的经营活动、产品或服务对环境影响的保护体系?

③环境方针是否传达到组织内部全体员工，并被理解和遵照执行?

④环境方针是否适宜可行?

⑤环境方针是针对环境目标和指标的建立和评审而提出的吗？

⑥它是否包括对有关环境义务的陈述和承诺。如：

——为全社会环境保护做贡献；

——在事业活动的全过程减轻环境负荷；

——开发有利于保护环境、省能、省资源的原材料和机器设备；

——减少浪费和资源的消耗（电、燃料和材料）；

——减少或消除向周围环境中排放污染物质；

——产品设计的原则应遵循尽量减少产品在生产、使用和用后处置所造成的不利 环境影响；

——尽量采用环保材料、技术、控制与原材料有关的不利环境影响；

——尽量减少由于新的开发项目（由战略策划带来的）所造成 的不利的环境影响；

——满足或高于法律要求；

——努力获得持续改进，不断改进环境工程和进行污染预防。

(3)组织结构与职责权限

①职责权限和资源