2019主流新零售商业模式 零投资拯救实体工商户招商
实体店 生存难上难
一重难: 想要升级转型,但面临技术、资金投入、策划、运营等专业门槛!升级创新的门槛高
二重难: 国家大力支持电商的发展,将“互联网 ”上升到国家战略层面。单一实体店政策扶持遇冷
三重难: 电商大鳄抢占雪上加霜。阿里入股银泰商业,推出购物中心平台喵街,
增资口碑网60亿,以283亿战略入股苏宁;京东推出京东到家,以43亿入股永辉超市!
四重难: 租金年年上涨,人工成本不断增加,持续运营难以为继!
五重难: 竞争激烈客户流失 命悬一线
诸多困难如何解决?
1、有无可能解决实体店互联网升级的途径?
2、有无可能在竞争中突出重围的办法?
3、有无可能引客留客的有效措施?
4、有无可能低成本专业营销并抢回失去的市场?
5、有无可能专业机构协助获得国家政策的服务支持?
…… ?
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模式创新 盈利赋能
多赢模式 之 消费者赢
消费是刚性的、多样的、持续的,但很少有平台将消费者视为真正的上帝,
让消费者能够在各行业消费中分到原本属于商家的利润。
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