中国邮政全面深化改革，完成了邮储银行股份制改造，对包裹快递业务进行改革。实施“子改分”改革，确立了以利润为导向的财务管理体系。实施干线运输方式改革，构建了长途以火车为主、中短途以汽车为主的新型运输网络。

科技引领成效突显、竞争实力大幅提升

中国邮政累计投入资金886亿元，加强邮政能力建设。以平台化理念编制信息化规划，加快推进信息网建设，提升企业战略决策、集约管理、业务协同等能力;采用新技术，按照“新架构、新标准、新流程、新制度、新工艺、新系统”的理念，加快建设“国内领先、世界一流”的陆运网。

员工收益增加较多、企业凝聚力明显增强

中国邮政坚持发展依靠员工，发展成果由员工共享。集团公司三次调增基本工资，主要向基层一线员工倾斜，各级企业加大绩效奖励力度，员工收入实现较快增长。建立了全集团统一的重大疾病保险和意外伤害保险制度，实现了企业年金全覆盖，增强了企业的凝聚力和向心力。