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淮北拓展培训为您分享：当老板安排任务时应该怎么办？

所以当面对一项突如其来的工作时，考虑清楚内心取舍才是第一步。接受一份并不乐意做的工作，能多大程度完成老板期待呢？抱着一个未知数委屈地开始，不如直接表达意愿。

直接表达意愿有两个好处，第一，让老板重新思考问题的难度，本以为受命于人就可以解决的问题，为什么会被推回来？是我对情况的复杂程度估计地不够、还是我对该下属的评估不准确？后面会不会出现我还没有想到的局面，而这个局面是不是会以点到面地影响其他的工作进程？

让老板反思，即便最后这个工作还是你做，那么他期待的目标和对结果的评估也会因此不同，或许会给你更大的权限、更多资源和帮助，或许会对产出有更加客观的期待和评估，但不管是哪一种，这件事情让老板再一次地深思，对你未来的工作都是有帮助的。

第二，早点告诉老板无法胜任好让他另谋他人，最重要的当然是不要因为你的不胜任而耽误了解决问题最好的时机，所谓兵贵神速，速度在商战里的重要性不言而喻。员工的本质工作就是帮助公司解决问题，正向的心态应该是，即便我做不了，我也希望其他人能做。

所以，越早拒绝，越是体现一个人的负责态度，明理的老板自然不会因此就看低你，而会在重新思考的基础上，做出更加合理的安排。即便最后的安排里，事情还是你来主导，但是肯定会给你指条明道、或者加派人手、增加资金支持，而这些都是对你的帮助。就算是最后委任他人，那人身上的过人之处和解决这个问题的方式方法也值得你借鉴，积极的态度则是把这看成是一次成长机会。

当然这么做，也有一个明显的坏处，这种拒绝变相告诉了老板你不胜任的现状。老板一方面会认为这是对现实情况的客观判断，一方面会重新审视你的层级和水平，客观上这是你不擅长的事情和不熟悉的领域，主观上反映出你对未来的担忧和恐惧。

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