时至年终，除了开始盘点企业业绩的盈收丰欠，您是否也在开始做人才盘点？那是否又在盘点中发现了新晋管理者的诸多问题？

1、不会部署分工，解决问题能力差，有事找老板。

2、缺乏责任心，目标、计划不清晰，执行力差，什么事都要老板亲力亲为。

3、不懂管理下属，自身缺乏自信心，做事畏手畏脚。

4、跨部门沟通能力弱，各部门之间协调度低。

5、缺乏全局观，不懂团队建设，只做眼前事。

现代企业的许多管理者都是从技术岗位晋升上来的，角色的转变导致新晋管理者无所适从，不知如何管理员工、如何协调上下级关系等等问题应运而出，员工感到深深地无力感，老板也无法事事躬亲。长此以往，企业将会陷入恶性循环。

 

现在，只需三天两晚，就能让您的管理者们：

1、清晰定位，提高管理者角色认知觉悟。

2、慧眼识人，拥有选拔优秀高绩效员工的火眼金睛。

3、众志成城，带出一支高效率、高绩效的精英团队。

4、朝气蓬勃，精神面貌焕然一新，给人以信赖感。

在过去的117次公开课程中，我们与超过1000家公司10000多名优秀管理者进行过合作，支持超过90％的学员发生了“质”的改变。

新的从平凡到卓越

是一次体验式培训的旅程，

是一个震撼心灵的生命探索过程

也是一个开发“你自己”所有能力之源泉原创力的旅程

通过一系列有方向性有策略性的教程，培养强烈的自信心、坚不可摧的意志力，超越极限的忍耐力、卓越的组织领导力以及百分之百的负责意识。

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我们不仅针对目标学员优化了课程设计

更系统性地融入管理知识、方法、技巧和领导力课程。

真正达到“知行合一”的学习效果，完成新晋管理者“由点到面、由事到人”等思维的全新改变。

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