商业计划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。可惜，现在企业只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。

在商业计划书落笔前你需要想清楚三个事情：

Ｗｈｙ　ｎｏｔ？这事儿，为什么是现在切入市场。

Ｗｈｙ　ｍｅ？这事儿，为什么是你，为什么是这个团队做。

Ｍａｋｅ　ｍｏｎｅｙ？这事儿，怎么挣钱。

投资人会从ＢＰ的这三个方面判断项目靠谱不靠谱

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