昨天我们在广东省电子商务商会的带领下，一同与80多位中小企业的老板及企业精英去参观学习了，全球数码外设产品的知名品牌“金圣斯”。

金圣斯kingsons的发展模式以网络全网营销为主。不但在淘宝网、拍拍等大型网络购物平台上成立直销商城店铺，还与京东商城、凡客诚品等购物网站建立了分销合作的关系。除了在营销方式与传统企业不一样之外，其公司的企业文化更像是带有人情味的大家庭一般。

这里就分享在“金圣斯”学到的怎么打造小型数控机床公司文化的一些方法。

1.公司通过“运动会”的形式来组织企业员工参加羽毛球，乒乓球，篮球，等适合企业的运动项目。通过比赛的激奋人心过程，及比赛结果奖品的发放，让员工得到荣誉，使员工更加忠诚公司。一般举行运动会的时间最好是定在元旦。

2.“开年晚会”也是每个公司的重头戏。大部分企业多会在每年的年末举行“年终晚会”，但“年终晚会”还是没有举行“开年晚会”好，

其原因在，每年“年终晚会”活动结束了，大家忙着回家过年，过完年要出来工作，如果公司没有一点过年的气氛，会给企业员工一种失落的感觉，但开年晚会就可以延续员工的过年氛围，通过互动游戏，抽奖，奖金发放的过程，可以减少员工流失的情况。

3.每个季度根据公司情况举行各种“PK赛”，可以是学习力PK赛，也可以是创意PK赛，或是技能PK比赛。通过比赛来提高员工各方面的能力，颁发荣誉奖章，奖品，让员工有种企业荣誉感。

提示：小型数控机床企业文化的最终目的是“打造快乐幸福的企业，让员工愿意与企业一起发展”但很多企业多不太愿意花钱做企业文化，觉得没必要。其实企业文化上的投入是可以换来员工的忠诚度，减少企业人员流失的法宝。