母婴展示柜批、发婴幼儿用品店展示柜、贵州母婴展示柜、童店
(2) 年龄的误区:很多新手认为,现在是市场细分的时代,婴儿用品我就只经营婴儿用品,这个理念在竞争不激烈的情况是可行的,但现在竞争这么激烈,只限定耍儿用品这个范围面太窄了,一定是不可行的,一定要在产品上延伸到小童.这是必然趋势。
(3) 利润误区:许多想开店的都认为婴儿用品业利润高,那是以前的事,现在店面这么多,而中国从头到尾只会搞价格竞争,利润已经很微薄了.很多人感觉婴儿用品价格高,但那不是开店的商家利润高,是产品本身价格高,举个例子,强生礼盒一般进价格在89元左右,我们有些地方卖93元,还要除去运费。
(4) 血拼误区:有些后来竞争者,他们觉得只要面积比别人大,产品比别人多,然后一上来就和人家血拼价格,想把别人血拼倒后再做市场,虽然很可笑,但这种事情全国各地大有人在。就算你拼掉一家,立刻会有另外一家起来,不是面积大,产品全生意就会好(面积大,产品全,费用也高),假如是这种理论,好多市场怎么会亏本?而我们知道,全国各地地点好,产品全的商场倒掉的例子比比皆是,因为现在的市场竞争不是光有靠硬件就能赢利
(5) 观念误区:我们可以看到很多文章都会告诉那些创业者,要做就做当地第一名,说什么不是数一数二,就是不三不四,一定要做到领军人物,弄得很多开店的一开始就想做到最好,不惜代价的争市场,不惜利润的拼价格,要做到当地第一的想法没有错,但所有的地方只能有一个第一,我们要量力而行,对于投资不是很多,资金不充足的母婴店来说,首先是要学会在任何时候,任何竞争环境下,任何地方都能生存,然后才是考虑攻城掠地,慢慢的让自己做得最好,而不一定要在当地做得最好。送各位开母婴店的同仁一句话:务实的才是长远的!
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