毛巾将从过去的价格竞争、产品竞争、广告竞争、品牌竞争阶段，进入到更深层的终端竞争阶段、服务竞争、以及商业模式竞争阶段，谁能够最大化地整合资源，尤其是现代商业零售资源，并有效地与目标消费群建立持久的深度沟通，谁就将在区域市场乃至重要的战略市场形成较强的竞争力，有效地阻止跟进者得跟进，为占领全国市场奠定基础。
　　女性市场新领地
　　女性对毛巾的需求和档次，远远高于男性和其他消费者，而且女性是家庭消费的主要影响者和购买者，占领这一市场，获得女性消费群的芳心，将决定企业在中国毛巾行业的市场地位。目前洁丽雅和孚日都请了大牌的明星作代言，但洁丽雅未能利用好徐静蕾知性独立的特征和风格，与中高端女性群体心理需求很好地对接互动，让目标消费者形成特别期待拥有的感受。
　　事实上，作为现代都市女性，有很多生理需求和心理需求未得到充分的满足和宣泄，这恰恰是毛巾企业进行创新，占领市场的源头，如美容毛巾的深度开发，可爱造型的毛巾设计都受到这一群体的喜爱。对许多还没有把精力投入到内销市场的毛巾企业来说，它山之石，可以攻玉，应当避免走别人的老路。