集约化(集团)采购是相对于分散采购而言的，它是指企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一负责企业部分或全部的采购业务。
方案
量身定做：蓝鸦采购系统了解企业各种不同集采模式的特点，根据企业的业务形态，为企业提供量身定做的解决方案。
集采组织规划：蓝鸦采购系统的集中采购解决方案在软件服务之外，还会帮助企业进行集采组织的规划、岗位职责梳理、业务流程规划，规避内部组织变化及协同的障碍，实现采购流程标准化。
合理的集采策略：合理的集采范围才会带来价值的最大化，包括合理的品类范围及组织机构范围。集约化采购解决方案可帮助企业进行品类梳理、采购业务诊断、制定合理的集采目录，确定合理的集采组织机构范围，推动集采为企业创造价值。

供应链管理解决方案
采购管理的核心是供应关系的管理，与供应商建立和维持长久、紧密的伙伴关系，共同降低采购成本，实现共赢。一采通的供应关系管理解决方案通过信息化的技术手段引导企业与供应商建立战略合作关系，实现采供双方最大限度的信息数据共享，提升企业的供应关系管理能力。
方案
供应商准入：建立多维度供应商准入制度：注册、考察、资质认可、产品认可、准入协议管理等，从源头控制供应商质量，以建立长期战略合作的关系为目标，真正的建立起供应商管理体系。
供应协同：采供双方的在线协同及信息共享，提高效率的同时，生产数据共享可改善双方的计划排程的合理性、响应速度、减少企业的库存积压。
供应商评价：充分利用信息化系统中的沉淀数据对供应商的质量、成本、交期、服务实行智能化自动化的打分评价，获得客观的评价结果。企业与供应商一起进行共同改善。

通用采购管理解决方案
通用采购，指在实际的生产过程不直接构成产品，只用于维护、维修、运行设备的物料、工程及服务。采购品类包括：低值易耗品（办公用品、劳保用品）、固定资产（仪器设备）、工程建设、服务等。
方案
监管体系：蓝鸦采购系统通用采购解决方案，可帮助企业建立管控体系，对采购执行过程中的关键节点进行控制，实现阳光采购。
规范操作：蓝鸦采购系统的通用采购解决方案，可帮助企业建立规范的采购作业流程，减少学习时间；同时提供多种手段减少询源定价、采购执行所需的时间，提高工作效率。
提高决策能力：在供应商选择过程中，价格因素占比更低，更加依赖于评标专家的综合评议，评标专家的能力直接决定采购工作的质量。蓝鸦采购系统的通用采购解决方案可帮助企业建立评标专家管理体系，实现对评标专家的动态评估管理，持续提升评标能力。