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深圳市卓新管理咨询有限公司是一家专业从事ISO国际标准化认证咨询;ICTI、BSCI社会责任认证咨询;沃尔玛、迪士尼等国内外人权、反恐验厂咨询、5S、人力资源、生产管理等管理培训的综合性管理咨询公司。 公司总部位于深圳,并在宁波、中山、杭州、成都等设有相应分公司,以求最高效的满足客户需求。秉承专业、严谨、客观的工作作风,为众多企业提供专业的咨询培训和增值服务。推行ISO9000有如下五个必不可少的过程:
  知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。
  你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。
以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程:
  ○ 企业原有质量体系识别、诊断;
  ○ 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;
  ○ 制订目标及激励措施;
  ○ 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
  ○ ISO9001标准知识培训;
  ○ 质量体系文件编写(立法);
  ○ 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
  ○ 内审员接受训练;
  ○ 若干次内部质量体系审核;
  ○ 在内审基础上的管理者评审;
  ○ 质量管理体系完善和改进;
  ○ 申请认证。
发布时间:2024-05-07 16:36:05
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