东莞市华略企业管理咨询有限公司,是一家专业从事各类企业管理培训的顾问机构。常年为企业提供车间生产现场管理、优秀班组长管理、有效沟通等管理培训，请来电咨询了解，车间生产现场管理培训课程为您系统分析了现场管理的具体内容。学习人员管理的技巧，敢于负担责任，把公司的要求简化，合理分配员工的工作；了解现场目视管理的作用和常用方式，结合具体的原则，让员工的行为更具规范；通过现场绩效考核，分析问题的根源，找到合适的解决方法，提高企业的生产效率。

【课程简介】
即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越没劲，这样的企业我们认为它只会生产问题和制造麻烦，对人类社会没有任何积极的意义。现场管理可以有效地解决这个问题，它能使你企业的生产环境得到极大地改善，是你企业走上成功之路的重要手段。

【课程大纲】
 管理者的职能与认知
 现代管理者“六维论”
现场管理内容之——人員管理与员工激励
现场管理内容之——物料管理
现场管理内容之——设备管理）
现场管理内容之——品质管理
现场管理内容之——环境管理与8S管理
现场管理内容之——工序管理及其优化   
现场管理内容之——信息管理
现场管理内容之——布局管理
品质管理工具之——5W分析、柏拉图分析、PDCA循环、8D报告
企业管理工具之——有效沟通与团队建设
企业管理之成本控制与绩效管理