佐乐米作文考察经营成功的加盟学校发现，做大做强的学校都懂管理、会招生，把握形势，珍惜人才，同时也对表现失败的学校详细研究并总结，发现或多或少都存在以下几个方面的问题：

解决不了招生难题。这是最核心的问题，家长认为你这里就是教孩子写作文倒还好，怕的就是咱们本身将自己限定为作文培训机构，其实培训学校是营销和教学的高度浓缩，是招生和教学的场地。临渴掘井，招生是365天都要做的工作，不是暑假、寒假才招生，很多学校平时不宣传、不招生，等到暑假、寒假就来不急了，所以导致每年暑假、寒假都有一大批培训学校关门。没有招生，没有业绩，不懂招生，教学产品定位不精准，谣言太多，培训学校的谣言还好办，最怕的就是教学的谣言。

管理混乱，部门太多，说话的人太多，执行者不知道听谁的，到最后是谁的都听，错的也执行，学校不死才怪。分工不明确，管理者凭自己爱好用人，一人多用，最终任何事都没做好。没有人才，控制过度人才难以引进，或引进后不予重用，形同摆设，浪费人力资源，始终不能组建有效团队。校长忙死，员工没事干。学校最终没有核心竞争力导致死亡。没有文化，员工没有归宿感，就没有凝聚力和战斗力，有平台却不建造平台环境，学校很难走出很远，最后关门大吉。管理一片混乱，主管、员工把培训学校搞死，没有严格的管理规章制度，没有激励的薪资待遇，没有系统、没有流程，一盘散沙。

摸不清市场，就像佐乐米作文加盟品牌，如果不懂市场就无法做到准确定位，也无法做出准确长远的决策，就无法立足。培训机构不研究市场，没有好的招生方法，不善经营，只会造成培训学校资金严重短缺。不正当竞争，培训学校之间的不正当竞争，有时候可以把一个培训学校彻底搞死。没有市场调查，盲目经营，胡乱增加教学品种，与各类竞争对手抢占市场，让教学产品琳琅满目，导致生源不会增加，成本逐渐增加。用资金撬动市场，贷款经营，占领市场，不求所有，但求所在，最后导致血本无归。如果媒体只报道10%是无效的教学，学校马上完蛋。不明就里，盲目跟进，没有经过市场调查，不懂市场，忽而大张旗鼓，忽而偃旗息鼓，一哄而上，一哄而下。安全无小事，培训学校自身安全有问题，一旦出事，非死不可。

各位校长不妨现在就看看你的学校有没有存在以上问题，知己知彼才能百战不殆啊。