精益化管理、精益化生产对企业来讲是无穷无尽的过程，不是搞一次就好了，就像一个人整容，整了脸整鼻子，整了鼻子整耳朵。要搞精益管理就得一个一个往下走，不是一试就拉倒的。更何况钢铁企业面临什么形势？整个行业十几年来企业“融资难、融资贵”，整整十五六年了，我在国资委监事主席到冶金商会，“融资难、融资贵”写建议写了五六次，不但解决不了问题，反而越来越严重，所以只有承认这个现实。

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